故宫博物院副研究馆员刘林琳发言故宫博物院馆员门昕宁表示，中电从今日的参观中看得出广作兼收并蓄的特点以及广作家具存在的无限可能，中电从消费者的角度出发，认为当前信息化发展异常迅速，如何在发展过程中保持边界，确定企业的风格与独特性，是中山产区找准自身定位的可能的思考方向。

像蚂蚁搬家一样，丰业几十台沉重的设备和几吨的原材料，拉了几十车，把工厂全部挪到一个全新的环境。即便有各项扶持政策，中约共但是要完善的上下游产业链、要配套的产业环境、以及要完成人才的储备，要面临的高级人员离家大迁徙都是棘手的问题。

由于厂房距居民区不远，国天规模他们厂经常受到居民对废水、废气、刺鼻油漆味的投诉。曾经有一批顺德企业在外迁的过程中，辰签由于政府决策人员的突然更换而不了了之，剩下兴建一半的厂房矗立在偏远的城市郊区。曹老板，同开在顺德龙江经营家具厂的东北人，天生一副东北人大气爽朗的笑脸。

相较于各种企业经营压力，水电曹老板、严老板、唐老板更不能忍受的是闲下来的日子。唐老板，解制手下掌管着一个100来人的木家具厂，解制几个月前就听到了政府整治环保的风声，他便频繁往来于水性涂料厂、设备厂之间，考察上水性涂料生产线的可能性。

我初步测算了下，中电我们厂要投入污水处理设备、废气治理设备，以及更加环保的油漆涂装线，这都是目前无力承受的一笔开支。

要么上环保线，丰业要么外迁。一个真正的品牌是口碑，中约共并不是炒作。

电子商务曾经有一篇很流行的文章乐淘，国天规模做鞋的，我建议大家把这个文章找出来，看一看，就知道电子商务的成本、费用、盈利是怎么样的状况。那个人缺钱，辰签他说真的假的？他说真的，辰签打赌，说话算数，火来了就把那陀屎真吃掉了，吃掉了这个人就要给他5千万，既然你是有钱人要说话算数的，就给了他5千万，给了钱之后硬是想不通，我怎么那么傻？走到前面又看到一陀屎，赚了5千万的人就高兴得很，他觉得钱是个屁，拿到身上也没有得到快乐啊，还吃了一陀屎。

我不是说不要用互联网思维，同开我也在做，同开我前两年也有一点心惊胆颤，我说不能被淘汰啊，我也要弄一个B2C，最后搞了半天，我想从沙发、床垫和简单的餐桌开始入手，我发现我做出来的沙发怎么都比网上的要价格高很多啊，后来我又从别的B2C网店挖了一些人来，他说你得换皮薄一点的，换海绵，里面不能用那么厚，还有最里面的海绵要用胶沾碎海绵，抵补一定要用回收棉，弹簧要减小，我说这样啊，我真的干不出来。刚才那个灯光师给我打得很多灯光，水电脸是很亮，水电但是我背后有很大的阴影，他打得越亮我的阴影就越重，你在舞台上光辉四射的时候，其实后面是有一条阴影的，还是要注意有危机感。